Module 4 sur 17

Planifiez l’expérience d’apprentissage dans son intégralité

4.1Commencez par l’apprenant et les preuves

Avant de choisir les activités, répondez aux questions suivantes :

  • Qui sont les apprenants ?
  • Quelles langues utilisent-ils ?
  • Quelles compétences en lecture, en calcul et en numérique peut-on considérer comme acquises pour suivre le cours ?
  • Quel accompagnement est nécessaire en matière d’accessibilité ?
  • Quels appareils et quelles connexions sont disponibles de manière fiable ?
  • De quels soutiens locaux les apprenants ont-ils besoin pour participer en toute sécurité à une évaluation menée par un formateur ?
  • Quelles expériences liées à la monnaie et aux paiements sont familières dans le contexte local ?
  • Quels exemples peuvent présenter un risque politique, juridique, social ou personnel ?
  • Quelles compétences pratiques doivent être observées ?
  • Combien d’apprenants un formateur peut-il observer attentivement dans le temps disponible ?
  • Quand les apprenants s’exerceront-ils avant l’évaluation ?
  • Quand et comment les apprenants ayant obtenu un résultat Pas encore seront-ils accompagnés et réévalués à mesure qu’ils développent leurs compétences ?

N’organisez pas le calendrier uniquement en fonction des contenus à couvrir. Organisez-le autour des explications, de la pratique formative, des éléments attestant les acquis théoriques recueillis sous la conduite du formateur, des éléments attestant les compétences pratiques observées directement et de l’achèvement du parcours en toute sécurité.

4.2Le parcours minimum de huit heures

Le Diplôme Bitcoin nécessite au moins huit heures. Huit heures correspondent au parcours prévu le plus court, et non à un parcours donnant automatiquement droit à un certificat ni à une limite fixe. Il n’existe aucune limite maximale de durée. Le parcours comprend l’enseignement, la pratique, l’observation directe, les retours et des possibilités de réévaluation. Planifiez à partir des compétences requises et des besoins d’apprentissage du groupe, puis accordez aux apprenants le temps nécessaire pour explorer, discuter, s’exercer, consolider et démontrer leurs acquis. Prolongez la séance, ajoutez une séance ou revenez sur les activités clés chaque fois que les apprenants en ont besoin.

Vous pouvez demander aux apprenants de lire le chapitre correspondant du Guide de l’apprenant avant le cours, à condition que chacun puisse y accéder dans une langue et un format adaptés. La lecture préalable peut préserver le temps de cours pour les discussions, les questions, le contexte local et certaines activités, mais elle ne doit pas être comptabilisée dans le minimum de huit heures ni remplacer l’apprentissage et l’évaluation obligatoires accompagnés par un formateur. Proposez un parcours équivalent avec accompagnement lorsque la lecture préalable constituerait un obstacle à l’accès.

Tenez compte des capacités du groupe avant de confirmer le calendrier. Estimez le temps nécessaire aux activités, aux questions, à la résolution des problèmes, aux retours, à l’observation et à la réévaluation. Si cela s’avère utile, optez pour un groupe plus restreint, un formateur supplémentaire, des séances supplémentaires ou un autre calendrier. Un premier groupe peut également aider le formateur à déterminer le temps nécessaire au parcours local ; il n’est pas nécessaire d’organiser une phase pilote formelle.

Les modalités d’organisation possibles comprennent :

ModalitéExempleContextes les plus adaptésPoints de vigilance
Formation intensive sur une journée9:00–18:00 avec des pauses adaptéesApprenants pouvant assister à une seule journée et ayant déjà une bonne endurance pour l’étudeFatigue, pratique précipitée, temps insuffisant pour l’évaluation individuelle
Formation en quatre séancesQuatre séances d’environ deux heuresCours associatifs, établissements scolaires, bibliothèques ou groupes du soirNe supposez pas que toutes les évaluations pratiques peuvent tenir dans la séance du module 3 ou 4
Formation en huit séancesHuit séances d’environ une heureTraduction, apprenants plus jeunes, pratique répétée, accès limité aux appareilsMaintenez le fil conducteur entre les séances plus courtes
Organisation locale hybrideDeux demi-journées ou une autre séquence intégréeContraintes de déplacement, appareils partagés, préparation à distanceVeillez à ce que le travail préparatoire reste accessible et précisez les exigences relatives aux preuves d’acquisition à recueillir en séance

Si une journée annoncée se déroule de 9:00 à 17:00, les pauses et le déjeuner réduisent le temps d’apprentissage en séance. Raccourcissez les exemples facultatifs, sans réduire les compétences requises, la pratique en toute sécurité ni l’évaluation. Revoyez le calendrier de formation annoncé avant de dispenser les cours, plutôt que de délivrer un certificat sans preuves d’acquisition.

4.3Un rythme reproductible pour un module de deux heures

Utilisez cette trame pour planifier vos séances, et non comme un scénario rigide.

TempsObjectifAction de l’enseignant
0–10 minAccueil et rappel des acquisPosez une courte question sur les apprentissages précédents et faites émerger les incertitudes.
10–30 minPremier conceptExpliquez brièvement, utilisez un support visuel ou un exemple local et suscitez une réponse observable de la part des apprenants.
30–55 minInteraction principaleAnimez une comparaison, un jeu, une mise en situation, une cartographie des rôles, une démonstration ou une pratique guidée.
55–65 minRetour sur l’activitéReliez l’expérience à la compétence ; apportez les corrections nécessaires sur les aspects que l’activité n’a pas permis de montrer.
65–80 minDeuxième concept ou démonstrationIntroduisez l’idée essentielle suivante et montrez l’ensemble du processus lorsque cela est pertinent.
80–105 minPratique et productionLes apprenants appliquent, décident, expliquent ou réalisent une tâche avec un accompagnement progressivement réduit.
105–115 minVérification des acquis ou preuves pratiquesRecueillez des retours à visée formative, sollicitez une réponse de l’enseignant en lien avec la compétence ou observez une compétence pratique.
115–120 minBilan et transitionÉnoncez les principaux acquis, les questions non résolues et le lien avec le module suivant.

L’observation pratique nécessite souvent plus de temps que cette trame n’en prévoit. Pour le Module 3 et le Module 4, prévoyez des ateliers, un autre enseignant ou des groupes plus petits dans le temps imparti au cours. N’évaluez pas plusieurs apprenants à la fois si vous ne pouvez pas observer les décisions de chacun et son comportement en matière de sécurité.

Cette trame ne définit pas le temps nécessaire à l’évaluation menée par l’enseignant. Réservez suffisamment de temps dans le programme pour recueillir des preuves individuelles, fournir des retours, réévaluer les acquis et consigner les résultats. Une révision formative facultative peut soutenir l’apprentissage sans modifier le calendrier d’évaluation.

4.4Ce qu’il faut préserver lorsque le temps manque

Préservez, dans cet ordre :

  1. les limites de sécurité.
  2. les compétences requises et les preuves de leur acquisition.
  3. les explications et les questions des apprenants.
  4. la pratique accompagnée.
  5. la révision et les liens entre les modules.
  6. le contexte local nécessaire à une utilisation correcte ; et
  7. les exemples facultatifs et les approfondissements techniques.

Reportez les éléments historiques facultatifs, les analogies supplémentaires, les débats prolongés, les mécanismes détaillés et les questions avancées vers des ressources complémentaires.

4.5Calendrier de préparation suggéré

Une à deux semaines avant

  • Confirmez le groupe d’apprenants, la langue, l’accessibilité, les mesures de protection des personnes, le lieu et le calendrier.
  • Lisez les sections pertinentes du Guide de l’apprenant et la cartographie des compétences.
  • Sélectionnez pour le Module 4 l’activité et tout expert local.
  • Vérifiez les informations locales sur les services bancaires, l’inflation, les paiements, la législation, la fiscalité, la confidentialité et les outils qui seront utilisées.
  • Parcourez la Bibliothèque d’activités pour trouver des idées à utiliser en classe, puis sélectionnez des activités et des tâches d’évaluation adaptées aux compétences et à votre groupe d’apprenants.
  • Planifiez les environnements de mise en pratique, les montants, les rôles, les conditions d’arrêt et les procédures de réinitialisation.
  • Préparez des solutions de remplacement hors ligne et imprimez les supports.
  • Confirmez comment les preuves, les consentements et les résultats seront consignés.

Un à deux jours avant

  • Vérifiez à nouveau les outils en ligne, les consignes, les versions, les liens, les frais et les données d’exemple.
  • Testez les démonstrations du début à la fin sur le matériel qui sera utilisé.
  • Confirmez que les adresses, factures, codes QR et captures d’écran utilisés comme exemples ne peuvent ni recevoir de paiements des apprenants ni révéler d’informations privées. Marquez les exemples avec la mention EXEMPLE — NE PAS PAYER.
  • Préparez l’aménagement de la salle, les rôles au sein des groupes, les supports d’accessibilité et les chargeurs de rechange.
  • Passez en revue les idées fausses probables et les questions d’introduction.
  • Séparez les supports d’entraînement des supports d’évaluation formelle.

Juste avant l’arrivée des apprenants

  • Réinitialisez les appareils de formation et confirmez qu’aucune donnée d’apprenants précédents ne subsiste.
  • Vérifiez le réseau et la solution hors ligne.
  • Affichez la compétence visée par la séance et la règle de sécurité.
  • Placez les dossiers d’évaluation confidentiels à l’abri des regards.
  • Confirmez la personne à contacter en cas de problème et ce que vous ferez si un outil, un paiement ou un appareil se comporte de manière inattendue.

4.6Matériel minimum

Préparez le matériel en fonction du groupe et des tâches choisies :

  • des exemplaires du Guide de l’élève ou un affichage partagé
  • un accès à ce guide pour l’enseignant
  • du papier, des stylos, des cartes, des jetons, des notes adhésives ou un tableau
  • des tableaux de référence, des schémas et des consignes d’activité imprimés
  • des écrans de portefeuille préparés ou des portefeuilles d’entraînement vides
  • des exemples d’adresses, de factures, de *txid* et des captures d’écran d’explorateurs
  • une mention visible EXEMPLE — NE PAS PAYER pour les informations de paiement fictives
  • la Grille d’évaluation et des notes facultatives
  • un minuteur et un plan de séance
  • des aides à l’accessibilité ; et
  • un kit de secours utilisable hors ligne.

4.7Registre de vérification locale

Remplissez une ligne pour chaque fait susceptible d’évoluer, service ou ressource utilisé en classe.

ÉlémentPourquoi c’est importantSource ou expert localDate de vérificationCe qui peut changerFormulation en classe ou solution de repli
Monnaie locale et règles de paiementDiscussion du module 1
Réglementation bancaire et protection des dépôtsSection sur les réserves fractionnaires
Mesure officielle de l’inflation et panier de référenceActivité sur le pouvoir d’achat
Statut ou conception de la MNBCComparaison locale facultative
Portefeuille ou outil de paiementExercice pratique du module 3 ou 4
Frais, écarts de prix et limitesComparaison des parcours locaux
Contexte juridique, fiscal, de confidentialité ou d’obligations déclarativesModule local
Commerçant, carte, rencontre ou ressource d’assistanceDécouverte de la communauté

Privilégiez les sources primaires faisant autorité pour les règles en vigueur. Si les éléments disponibles sont incomplets, dites-le. Ne transformez pas une information locale incertaine en affirmation universelle.

  1. 1Identifiez l’affirmationRepérez le fait local susceptible de changer.
  2. 2Vérifiez la sourceVérifiez-le auprès d’une source primaire faisant autorité.Un doute ? Utilisez un exemple sûr ou une solution de repli.
  3. 3Consignez la dateNotez la date de votre vérification et ce qui pourrait changer.
  4. 4Enseignez avec précautionEmployez des formulations nuancées en classe.
  5. 5Vérifiez à nouveauVérifiez à nouveau avant la prochaine utilisation.
1Un changement ? Repartez de l’affirmation.

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